一级黄色影片,免费观看性欧美大片毛片,欧美一级a一片 美国特黄

  • <nav id="ve5c8"></nav>
    <sub id="ve5c8"><listing id="ve5c8"></listing></sub>

  • <dd id="ve5c8"><optgroup id="ve5c8"></optgroup></dd>
  • <dd id="ve5c8"></dd>
    <nav id="ve5c8"><optgroup id="ve5c8"></optgroup></nav>
    <wbr id="ve5c8"></wbr>
    <sub id="ve5c8"></sub>
    李靚蕾實錘放倒的不只是王力宏,還有一條娛樂造星供應鏈
    2021-12-26 19:56:30
    208
    0
    掌鏈 楊逸佳

    日前,王力宏前妻李靚蕾在微博發出5000字長文回應離婚原因,實錘王力宏婚內行為不端。此前,王力宏微博官宣離婚就引發外界議論紛紛。這篇長文也讓昔日優質偶像轉眼成為被口誅筆伐的“渣男”,隨之而來的是各類相關明星代言品牌及商業合作崩塌。

    1.jpg

    有媒體報道,王力宏的“代言賠償最高2億多”。整個事件受損的不只是王力宏,還有明星經濟一條鏈上的相關企業。而英菲尼迪、讀書郎、周大生珠寶與王力宏的品牌合作,即使終止與王力宏合作,仍不免遭受品牌負效應。

    這就是“一榮俱榮,一損俱損”的明星經濟下的供應鏈。

    一、明星產品化,業務流程工業化

    近段時間以來,明星頻頻出現翻車事件,王力宏只是其中一員。從年初的鄭爽到吳亦凡、華晨宇、李云迪等藝人,明星翻車不斷。而其背后更是一條條價值鏈供應鏈的心驚肉跳。在這個工業經濟時代,明星已經可以批量生產,猶如思念餃子可以批量包制,無論餡好與歹,包裝一下就能上市。很多明星之所以能成為明星離不開背后的娛樂造星生產線,而其質量的管控就是一條供應鏈。這條供應鏈包括星探公司、經紀公司、娛樂制作公司、合作互聯網渠道及院線共同形成。

    一個造星供應鏈,也許就像巴西的寶石制造供應鏈,星探公司是探礦挖掘的,娛樂制造公司是加工生產的,經紀公司是包裝物流,互聯網是分銷推廣的,影院或劇院等是末端零售。

    從供應鏈的角度出發剖析明星產品,所謂的造星,可以理解為流水線的操作模式。產品定位,就是研究什么樣的包裝會讓觀眾喜歡,什么樣的人設會讓粉絲掏錢……這就像一個產品從原材料到加工廠到銷售渠道再到消費者手中的全過程。公司負責設計,粉絲負責氪金,當出現默契的分工之后,造星的第一步也就完成了。

    (一)明星供應鏈上游:

    1、明星的挖掘——星探公司、選秀平臺

    對于經紀公司來說,不管是自產自銷,自己培養明星推廣明顯,還是把藝人送到平臺,通過參加節目進行培養、曝光。首先要考慮的問題就是“產品原材料”從哪來?也就是人從哪兒來?

    在供應極度匱乏的初期,國內最早的一批經紀公司引入好萊塢造星工廠的模式,將明星制造工業化。這個時候一般是通過星探來發現潛在練習生,星探的發現力有限,練習生的來路也很單一,可以說算得上是大海撈針。此外,早期的選秀節目也起到了明星的挖掘的作用。以前的選秀才是真“選”秀,從素人里選明星,選出來的素人直接簽約節目背后的娛樂公司。隨著娛樂產業的發展,市場對明星產品的質量和數量有一定的要求,后來逐漸發展為聯系合作院校。

    2014年,海西傳媒集團創始人鄭斌彪帶領團隊參考了日韓、歐美各地的偶像培養模式。他認為,“投藝人就像做產品一樣。如果想實現流程化或工業化的體系,強培訓邏輯必不可少?!碑a品的基礎是具備打造潛質的人,整個娛樂行業在選人上下足了苦力,從依靠星探,到聯系合作院校,最終走向自建培訓體系。
    2、明星的生產——娛樂制作

    我們暫且將以平臺主要輸出的節目(綜藝節目、音樂作品發行、影視劇作品)視為偶像“加工”環節,那么娛樂制作就起到了明星生產的作用。以選秀綜藝節目為例,在節目播出的幾個月中,一方面選手可以得到巨大的曝光。另一方面,也是更為重要的是,他們在這個過程中不斷成長,被塑造成觀眾心目中喜歡的樣子,節目的“生產加工”的意義在于此。

    不同于早年的素人選秀時期,近兩年的選秀節目更像是一種產品曝光的渠道,觀眾則是養成的見證者。不僅見證選手表演能力的進步,還關乎于全面的個體形象塑造。平臺為對藝人的培養,為明星的“塑性”,就是生產商對原材料進行加工的過程,一檔成功的節目首先注重對于“人”的塑造。

    (二)明星供應鏈中游

    ①明星的包裝——經紀公司。長期以來,經紀公司以市場為導向,消費者喜歡什么,

    就給明星貼上什么標簽。經紀公司在這條供應鏈上起到了對產品的培養包裝的作用,公司利用各種渠道和資源,來塑造形象,推廣人設,展現明星產品。

    人設標簽下,明星被物化出售。甚至很多藝人哪怕實力不足,人品不佳,只靠虛擬人設也能大量斂財。資本創造賣點,明星淪為被人擺布的產品,粉絲成為被割的韭菜。

    ②明星的銷售——互聯網公司。明星產品的銷售主要有兩大渠道,一是通過上游的娛

    樂制作,對其產出的產品直接進行銷售。二是打造“流量—平臺—產品”的生態圈,爭奪流量,不斷的給平臺其他項目帶來大量的潛在用戶。

    明星是最大流量個體,而娛樂節目是最好的造星工具。在文娛領域,各互聯網巨頭從成立經紀公司搶奪明星,到娛樂制作,沒有放過這條產業鏈上的任何一個環節。

    以阿里巴巴為例,阿里巴巴旗下有優酷平臺參與節目制作,和阿里影業合作成立了綜藝節目公司和經紀公司酷漾娛樂,打通了整個造星供應鏈,從供應鏈上游的原創內容,到下游周邊衍生品開發,形成從影視制作到游戲開發的完整生態。

    由于阿里巴巴的電商基因,阿里系的大量娛樂節目都存在電商因素,比如謝霆峰的《十二道峰味》、蔡康永的《第101只眼》《美味的獵手》,以及《腦大洞開2》等均是內容與電商、消費打通的項目。

    (三)明星供應鏈下游

    院線、劇院等可以看作是明星價值呈現的最后一站,也可以看作供應鏈的最后一環。萬達集團曾巨資并購美國AMC,躍居全球規模最大的電影院線運營商。因為萬達占據這一環,也使得萬達公子王思聰懟過的明星,都有一大屋子了,不但是范冰冰、張馨予,還有明星導演馮小剛等。

    對整個大工業化的娛樂供應鏈來說,明星不過是一個產品,而且有的很容易替代,這就是院線等方面可以傲慢的地方??上щS著萬達業務的潰敗,最終王健林再也沒能坐穩院線運營商的江山。

    面向終端消費者,明星背后的價值可以通過多種途徑實現。從實體產品,如專輯、周邊產品,到影視作品等文化產品。如今,線上線下的即時互動將線上的產品與線下的實體周邊聯動起來。圍繞一個明星產品做價值鏈的開發,這在當前這個互聯網時代已經被實踐到了極致。

    二、造星供應鏈變革

    以往的造星模式存在一定的弊端,一方面,供應鏈中間環節話語權過重,導致供應鏈管理成本增加。另一方面,將“生產制造”環節交到第三方手中,難以把控“產品”的質量和數量。隨著選秀熱潮退去,經紀公司發現立足全產業鏈,自建培訓體系,打造一套自循環機制的重要性。

    1.縮短供應鏈,降低管理成本

    平臺為選手提供曝光度和資源的同時,也會為自己的效益考慮。所以平臺就不單純只是個制造明星的加工生產廠,也具備著銷售渠道的屬性。占據了一定的話語權,一定程度上制約著經紀公司的發展,使得經紀公司不得不與平臺合作,不斷輸送練習生到節目中去。

    經紀公司本來就有供給、有庫存,為什么不嘗試做生產商和零售商呢?直接面向消費群體,減少中間環節。實際上,經紀公司也不希望被平臺制約,最近一兩年,行業中涌現了很多經紀公司,采用自行推團出道的策略。

    越來越多的經紀公司將注意力轉至自行推團出道。平臺的意義在于“生產制造”的過程,為了塑造和培養練習生的形象。實際上,他們這樣做的目標是為了縮短供應鏈條,優化供應鏈網絡,降低供應鏈管理成本。

    2.自產自銷,把控“產品”質量

    如今的造星產業鏈已經開始向自產自銷模式轉變,從培養到包裝再到事業規劃幾乎全在經紀公司的把控之下。流量明星就是這條產業鏈下優質的產物。

    在自建培訓體系,自產自銷的這條路上,經紀公司時代峰峻算得上是業內翹楚。TFBOYS算是中國養成系首例,他們是時代峰峻的第一代,隨后又有了現在的二代團TNT。通過自己的培訓體系,培養出來的練習生們都能展現出相似的氣質,維持家族感,體現出經紀公司的風格。不僅牢牢把握從“產品生產”到“銷售”的各個環節,還保證了連年不斷的輸出質量和數量。

    2.png

    (來源:藝恩數據)

    鄭爽風波背后,關于她出演的影視劇都無法播出了。就連她代言的國際大牌普拉達也被拖下了水,股價一路下跌。

    吳亦凡事件背后,二級市場良品鋪子跌14.17%,康師傅控股跌14.49%。韓束、良品鋪子、科顏氏、蘭蔻等多個品牌宣布終止與吳亦凡的合作關系。如此等等,明星經濟下,明星的跌落,背后產業鏈條上的相關企業都難逃一劫。

    用資本養人設,就像是沒有穩固地基的房子,沒有打好地基的大樓都是不穩固的!一旦狂風暴雨來臨,即使再高也會頃刻倒塌。

     底圖.jpg


    點贊
    收藏
    楊逸佳
    共發表21篇作品
    最近內容

  • <nav id="ve5c8"></nav>
    <sub id="ve5c8"><listing id="ve5c8"></listing></sub>

  • <dd id="ve5c8"><optgroup id="ve5c8"></optgroup></dd>
  • <dd id="ve5c8"></dd>
    <nav id="ve5c8"><optgroup id="ve5c8"></optgroup></nav>
    <wbr id="ve5c8"></wbr>
    <sub id="ve5c8"></sub>