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    見證物流技術的變遷:京東物流首位女程序員的故事
    2019-04-03 12:53:19
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    掌鏈 

      技術革命的大潮呼嘯而來,傳統物流發生著翻天覆地的變化。作為行業內的先驅者和引領者,京東物流正在成為行業創新的標桿,而在這背后支撐起技術發展的,就是成千上萬個如豆豆這樣不懈創新的京東物流人。

      13年前的過去,網購還是新興事物,13年后的現在,網購早已經成為消費主流,豆豆就是伴隨著時代發展孕育出的新風口成長起來的京東物流人?!段以谖锪髯鲅邪l》記錄了她如何在13年間,從一個年輕的計算機專業畢業生,一路前行成為五代WMS研發參與者和負責人,成為京東千萬級SKU的“管理員”。

      2006年-2010年,與京東物流一起實現從0到1的跨越

      在物流行業已經邁入智能化的當今,WMS倉儲管理系統成為幾乎所有物流企業的標配,但是它的發展卻是一個漫長的過程。豆豆見證了這個過程,也參與了這個過程,與京東物流一起克服艱難、共同成長。

      2006年,剛剛畢業的豆豆加入京東。彼時,京東還沒有開始自建物流,國內也尚未開始鋪開自動化物流,倉儲管理模式也還停留在“傳統”的階段。

      2009年,豆豆已經進入京東工作了3年,在京東研發信息部接連負責ERP、商品大數據、商業智能系統等開發運維,盡管京東已經建立起一套后臺供應鏈管理系統,但僅支持紙單登記、手工揀貨。

      但是當時轉型電商的京東業務量不斷擴張,且已經決定自建物流,這就使得京東的倉儲管理模式必須要進行升級變革。隨著京東自建物流之路的開啟,豆豆也作為“京東物流”的第一個女程序員,來到上海的京東試驗倉,開始了封閉研發之路。

      2010年2月,歷時半年多的封閉研發,由京東自主研發的WMS1.0終于問世。它雖然功能相對簡單,但已經初具現代化倉儲系統的雛形,在京東物流的自動化發展史上具有標志性意義。

      “我們要么坐在倉內的物流箱上,看著問題一點一點解決,要么打電話溝通,反反復復甚至有扔了電話的沖動?!? WMS1.0問世了,隨之而來的專業的入庫驗收、上架、出庫設備精細化管理和實時監控等問題更是讓她必須每天忙碌不堪,但在她心中想的是,“從那時起,一批真正的自動化物流操作人才漸漸成長起來?!?/p>

    圖片2_meitu_2.jpg

    京東物流全國倉儲管理系統研發負責人豆豆

      2010年-2014年,見證京東物流引領行業發展

      電商的繁榮如約而至,京東的業務連續超過200%的增長,倉儲面對的訂單量也呈指數級增長,WMS1.0急需升級,一套可滿足全國倉儲需求的標準系統啟動研發。

      2010年7月,WMS2.0開始在武漢投入使用,之后是成都,直至2011年3月19日,最后一個倉也切換完畢,京東物流全國性的自動化時代大幕正式拉開。WMS2.0見證了京東倉儲實力一躍成為行業領導者。

      2012年12月,WMS3.0系統登陸北京測試倉,它支持集中和分倉部署雙重模式,為后續版本的升級進行了大量積累。在WMS3.0的技術積淀下,京東的公司級戰略項目亞洲一號WMS系統上線,京東所帶來的全流程自動化無人倉時代真正到來。

      2014年,在自身物流場景充分應用的背景下,WMS系統本身也開始走向產品化,京東物流倉儲系統邁入對外開放之路。初為人母的豆豆,和同事鏖戰3個多月,共同完成了WMS的第5次突破,2014年12月實現新系統的七大區全覆蓋,WMS5.0時代到來。

    圖片3.png

    京東亞一無人倉

      2014年-至今,步履不停,一路前行

      在豆豆看來,京東物流WMS系統演進史與京東訂單量的增長史幾乎同步,而她自己同樣也在這個過程中不斷成長。針對自己的“老本行”研發工作,多次升級與突破之后的更新和維護是持續性工作。

      但是在豆豆看來,是困難,是挑戰,同樣也是讓自己持續進步的動力,正如流WMS系統不斷演進使得倉儲物流效率增效降本,她也在不斷學習中厚積而薄發?!耙恢鼻笞兪且粋€痛苦的過程,但最重要的是能力建設跟的上?!倍苟共恢咕劢褂谘邪l,也在學習運籌學、管理學等,不斷地積累和沉淀,她正在將實踐中把有用的經驗提煉出來,轉變為更為系統的方法。

    圖片1.png

      “京東物流的WMS系統不只是一套操作系統,而是一種能力,讓智能物流管理系統真正向世界輸出,成為物流基礎設施的能力?!倍苟拐f。在京東13年,她已經從一個初入社會的新人,成為如今京東全國千萬級SKU的管理員??催^去,想未來,一直在成長的,是京東物流,也是無數個“豆豆”。

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